你是否遇到过下列难题

  • 1.公司每年要组织多次针对销售专员的培训,他们分散在全国各地,召回总部培训成本太高、协调这么多人的时间令人头疼、影响工作进度
  • 2.给员工发培训课件,让其自学,通知和课件下发之后没有反馈,员工完成情况无法获知
  • 3.培训负责人没有渠道接触最新的销售技巧,销售知识库不能与时俱进、迭代更新
  • 4.销售出差时间长、分散在全国各地,没时间参加培训
  • 5.销售总监没有过多精力管理培训

我们的对策

  • 1.销售自上而下培训

    销售负责人、培训管理者通过微培训快速下发培训到指定范围的员工。 内容库中有海量的培训库和考试库提供选择。 考试不仅能帮助培训负责人核验培训效果,还能帮助员工快速查找知识盲点

    微培训

    考试

  • 2.销售交互培训

    企业可以用发起多方会议、直播的形式开展培训,分散在全国各地的销售人员可以同步学习培训内容。 培训过后员工在问答区,同事圈展开积极的互动讨论,升华培训实效。 培训过后负责人通过调研收集员工的反馈意见,为定制培训内容提供参考依据

    多方会议

    直播

    问答社区

    同事圈

    调研

  • 3.销售知识沉淀

    企业每次进行销售培训产生的内容都会积累到培训库中,问答模块有员工生产的知识内容,让企业培训知识库快速累积。 直播模块不仅可以辅助线下销售培训,还能快速录制视频课程到线上知识库中

    微培训

    问答社区

    直播

  • 解决方案实施
  • 明确销售培训的目标
  • 导入企业的组织架构+员工信息
  • 设计课程体系+考核体系
  • 日常中不断增加培训内容并持续进行社群运营
  • 进入运营阶段并通过数据不断PDCA
  • 兜行支持步骤
  • 兜行咨询团队辅助梳理
  • 兜行系统3分钟搞定
  • 咨询团队辅助梳理+后台内容库梳理和沉淀
  • 业务部门深度参与运营+兜行持续提供培训和运营支持
  • 进入运营阶段并通过数据不断PDCA

听听客户的评价

————中和农信

“用填鸭方式企业培训,结果就是应付,因为员工太被动,而兜行以员工为中心,让员工主动学习,培训才有效果,模块式设计灵活满足企业需求,想怎样“兜行””

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